8月12日,校党委书记付强、副院长王继东带领基建、后勤等相关部门负责人一行,来到综合实验实训楼、体育馆等重点基础设施项目施工现场进行督导检查,强调要切实增强责任感、使命感和紧迫感,紧盯时间节点,狠抓施工质量,全力以赴加快项目建设和收尾工作,尽快完成项目建设任务。
付强一行首先来到综合实验实训楼,这一建设项目主要满足学生综合实验实训教学需求,重点为理工科学生的航空工程实验、机电工程实验、航空材料实验、电子信息工程实验以及航空物流实验等提供实训保障。目前,按照施工进展情况,该项目土建施工已基本完成。付强一行认真听取施工单位关于室外道路、管网施工等进展情况和项目施工总体进度汇报,重点查看楼内楼外各施工环节的施工质量及安全文明施工情况,尤其是路面建设及周边环境整治等,要求施工单位精细化组织,加班加点、保质保量做好项目收尾工作,确保今年8月底综合实验实训楼顺利竣工验收。
在体育馆体育场这一重点建设项目施工现场,付强一行详细了解该项目建设情况。按照设计规划,包括主体育馆、体育场和地下室在内的体育馆项目建筑总面积达到34000平方米。目前,该项目主场馆及部分看台已经完成主体封顶,正在进行幕墙工程施工。付强一行仔细查看400米标准跑道和足球场施工现场,了解主场馆工程进度,指出要提高施工效率,既要快速推进,又要把体育馆项目建成精品工程。付强一行还对项目建设中的绿化景观设置等细节问题提出具体要求。
付强和基建、后勤等部门负责人还分别于6月10日和7月21日,深入教学实验楼工地和综合实验实训楼工地现场办公,就有关问题提出具体指导意见。
6月10日校党委书记付强和基建、后勤部门负责人深入教学实验楼工地现场办公
7月21日校党委书记付强和基建、后勤部门负责人深入综合实验实训楼工地现场办公
在项目建设推进会上,付强就做好下一步工作强调,要强化统筹协调,明确主体责任,理清工作职责,围绕时间节点,细化节点任务,确保各项工程顺利推进。
一方面,要强化“四种意识”。一是强化发展意识。要以发展的眼光、辩证的思维和联系的观点,分析和解决项目施工中出现的诸如管理不够精准、流程不够规范、服务不够便捷等新情况与新问题,推动工程项目更加稳健和可持续进展;二是强化责任意识。要以对师生高度负责的态度,切实增强责任感、使命感和紧迫感,做到以人为本的精细化管理和精准化服务,把项目工程抓紧抓实抓细。三是强化质量意识。要把工程质量作为工程管理最重要的事情抓牢抓好,加强工程质量监管,提升现场管理水平,努力做到标准上再提高、质量上再提升,切实保证工程建设质量。四是强化节约意识。要真正把节约理念融入项目建设的工作中,加强成本核算,提升性价比,厉行节约,精打细算,严格把控各项费用开支,加强资金流量管理与合理使用,切实解决跑、冒、滴、漏等问题。另一方面,要坚持三个“着眼于”。一是“着眼于”全局抓统筹。要始终着眼于学校发展的全局、着眼于基建后勤的工作全局去谋划和推动项目施工;要善于把整体规划和局部安排、近期目标和远期规划、全面建设和局部工作有机联系;要力求在涉及施工根本性和全局性的问题上站得更高、看得更远,想得更深、抓得更实。二是“着眼于”大事抓细节。工程质量是项目建设的头等大事,要始终着眼于项目建设施工质量这一“大事”,严格按照施工规范、施工规程以及施工标准,抓好施工管理过程每个细节,确保各项施工质量管理目标的最终实现。三是“着眼于”长远抓根本。要以总览全局的长远眼光,增强项目实施的前瞻性、科学性和预见性,做到大格局规划、高标准要求、高水平推进,推动项目建设与学校高质量发展相协调,以对师生负责、对未来负责的态度切实抓好项目建设。
围绕各项工程的建设目标与任务,王继东指出,一要讲政治,要切实提高思想认识,认真履职尽责,扎实开展工作,严格执行学校党委的决策与部署;二要见实效,要切实强化责任意识,激发担当精神,把精力用在实事上,把本领用在实干上,行有所为,做有所成;三要重廉洁,要切实树牢底线和红线意识,严格遵守廉洁纪律,建设廉洁工程。
项目推进会上,基建处、后勤管理处主要负责人分别汇报了各项目建设推进情况、存在的困难及下一步工作打算。
党政办、基建处、后勤管理处等相关部门负责人参加了现场督察和项目推进会。